9月4日，省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、課題組組長(zhǎng)謝天率《四川省壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)策研究》課題組成員調(diào)研西昌市藍(lán)鼎環(huán)保科技有限公司。調(diào)研組在調(diào)研過(guò)程中實(shí)地查看了燒結(jié)煙氣干法脫硫系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，聽(tīng)取了西昌市藍(lán)鼎環(huán)�？萍加邢薰究偨�(jīng)理李富勇關(guān)于公司環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、干法脫硫系統(tǒng)運(yùn)行情況的匯報(bào)。謝天組長(zhǎng)聽(tīng)取匯報(bào)后給予建議企業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)引進(jìn)，利用高新技術(shù)治理污染、清潔生產(chǎn)要升級(jí)換代。
此次調(diào)研給西昌市藍(lán)鼎環(huán)保科技有……
內(nèi)江藍(lán)鼎完成脫硫塔塔梯修復(fù)2019-09-10
內(nèi)江藍(lán)鼎自接手運(yùn)維工作以來(lái)，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患，其中燒結(jié)1#2#脫硫塔上塔梯步腐蝕嚴(yán)重，人員上下塔存在嚴(yán)重安全隱患，為保障人員安全，生產(chǎn)部決定將1#2#脫硫塔上塔梯步平臺(tái)進(jìn)行全面修復(fù)更換，拆除嚴(yán)重腐蝕的護(hù)欄、平臺(tái)，安裝新護(hù)欄、平臺(tái)。
此項(xiàng)修復(fù)更換工作自8月21日動(dòng)工為期10天，于8月31日完工。修復(fù)更換后的梯步煥然一新，為職工的安全提供了堅(jiān)實(shí)的保護(hù)。
修復(fù)前的斷欄桿
修復(fù)中的梯步
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開(kāi)展應(yīng)急演練筑牢安全防線2019-09-10
為增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí)，明確員工在突發(fā)事故情況下的應(yīng)對(duì)措施和注意事項(xiàng)，提高當(dāng)班管理人員協(xié)調(diào)及組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的意識(shí)和各崗位人員之間的協(xié)同合作能力，增強(qiáng)集體意識(shí)，減少衍生災(zāi)害。8月30日結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，四川藍(lán)鼎新材料有限公司再次組織了消防安全應(yīng)急演練，本次演練內(nèi)容主要為全廠緊急停電后，啟用備用發(fā)電機(jī)，恢復(fù)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行，確保安全。
9:30分演練開(kāi)始，川藍(lán)鼎全廠斷電。中控通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢全廠斷電，并聯(lián)系電工，電工隨……
山西藍(lán)鼎正式開(kāi)始計(jì)價(jià)結(jié)算2019-09-02
藍(lán)鼎環(huán)保從7月開(kāi)始派專人進(jìn)駐山西建龍鋼鐵集團(tuán)，8月開(kāi)始通過(guò)內(nèi)部借調(diào)，社會(huì)招聘等形式，完成了崗位人員儲(chǔ)備。在總經(jīng)理唐剛、生產(chǎn)部部長(zhǎng)黃安軍的帶領(lǐng)下，各部門攜手并進(jìn)，共同努力，歷經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間成功接手山西建龍三套脫硫系統(tǒng)。
9月1日上午8:30，山西建龍198、265、360燒結(jié)脫硫系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)抄表計(jì)量，轉(zhuǎn)入計(jì)價(jià)結(jié)算。
265燒結(jié)脫硫我方人員正在同甲方代表做水電交接
360燒結(jié)脫硫我方人員正在同甲方代表做……
小皮卡，大便利2019-08-28
山西藍(lán)鼎托管的山西建龍集團(tuán)三套脫硫系統(tǒng)，分布在不同的區(qū)域，其中198脫硫系統(tǒng)距離360脫硫系統(tǒng)約4公里，員工靠步行來(lái)實(shí)現(xiàn)兩地的物質(zhì)運(yùn)輸和交接班，單程路程需要約1個(gè)小時(shí)，效率極低。部分員工甚至自購(gòu)自行車，縮短交通時(shí)間。
公司積極應(yīng)對(duì)，解決實(shí)際困難。8月26日，第一輛皮卡車到達(dá)山西藍(lán)鼎。皮卡車的到來(lái)將極大地縮短交通時(shí)間，提高工作效率，為順利接手建龍集團(tuán)脫硫系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。
每天要走六七公里路巡檢設(shè)備
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大家小家合成一家2019-08-24
為便于生產(chǎn)統(tǒng)一管理，內(nèi)江藍(lán)鼎通過(guò)近一年的摸索和討論，在8月16日下午2點(diǎn)，正式完成了合并中控室的搬遷工程。
在搬遷前，燒結(jié)中控和球團(tuán)中控在兩個(gè)中控室獨(dú)立操作，不利于操作指導(dǎo)和工作交流等。經(jīng)過(guò)近一年的準(zhǔn)備，7月生產(chǎn)部正式開(kāi)始對(duì)合并中控室做系統(tǒng)安排，包括：網(wǎng)絡(luò)、電腦、管路、排線、監(jiān)控、操作及人員安排等方面。
合并中控室不僅能優(yōu)化人員管理，更便于對(duì)燒結(jié)和球團(tuán)脫硫的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解并及時(shí)調(diào)控，使生產(chǎn)開(kāi)展更順……
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